دوره های مدیریتی و بهره‌وری

دوره‌های آموزشی

سیستم‌های-مدیریت-و-بهره‌وری

consultants_expensive (1)

اَلعِلمُ قاتِلُ الجَهلِ؛ دانش، نابود کننده نادانى است (حضرت علی‌ (ع))

جهت اطلاع از سرفصل‌های دوره‌های آموزشی بر روی عنوان هر یک از دوره‌ها کلیک و برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد مدت زمان و هزینه برگزاری دوره با واحد‌ آموزش تماس حاصل فرمایید.

لازم به ذکر می‌باشد دوره‌های شرکت تسکو فقط به صورت برون سازمانی برگزار گردیده و کلیه فرآیند‌های اجرای دوره شامل:

  • امکان‌سنجی دوره آموزشی (تعیین هزینه‌های دوره‌ها، مخاطبین، سرفصل‌های آموزشی و …)
  • طراحی و چاپ پوستر
  • اطلاع‌رسانی به مخاطبین دوره (ارسال پیامک، فکس، ایمیل و نصب پوستر و …)
  • برگزاری دوره
  • ارزیابی اثربخشی دوره آموزشی
  • اعطای گواهی‌نامه از نهادهای رسمی و بین‌المللی (در صورتی که سازمان درخواست‌کننده خدمات آموزشی دارای واحد‌ آموزش باشد، گواهی‌نامه بنام سازمان صادر خواهد شد)

توسط امور آموزشی شرکت تسکو انجام می‌گیرد.

Untitled-2

برای برگزاری دوره در سازمان‌ یا شرکت‌، پس از تکمیل و ارسال فرم درخواست خدمات آموزشی به آدرس ایمیل info@tassco.org با واحد آموزشی شرکت تسکو تماس حاصل فرمایید. همچنین واحد آموزشی شرکت تسکو آماده ارائه مشاوره رایگان در خصوص نیازسنجی دوره‌‌های آموزشی سازمان‌ها و شرکت‌ها می‌باشد.

دانلود-کاتولوگ-آموزش-تسکو

شماره تماس شرکت تسکو: ۳۵۵۶۸۷۲۱ (۰۴۱)

شماره همراه: ۰۹۱۴۷۶۴۳۳۰۴ (مهندس رضایی)


تشریح الزامات ومستندسازی استاندارد ISO 9001:2015

Content for item 1


ممیزی سیستم ISO 9001:2015

Content for item 2


تشریح الزامات و مستندسازی استاندارد ISO 14001:2008

Content for item 3


تشریح الزامات و مستندسازی استاندارد ISO/TS 16949:2002

Content for item 4


ممیزی استاندارد ISO/TS 16949:2002

Content for item 5


تشریح الزامات و مستند سازی OHSAS18001:2007

Content for item 6


ممیزی استاندارد OHSAS18001:2007

Content for item 7


تشریح الزامات و مستندسازی سیستم ISO 17025

Content for item 8


 

تشریح الزامات، مستندسازی ISO22000 وHACCP

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

تشریح الزامات و مستندسازی سیستم ISO 17025

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

تشریح الزامات و مستندسازی سیستم ISO10015

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

IMS

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

سیستم نگهداری وتعمیراتPM

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

نظام پیشنهادات

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مدیریت کیفیت جامعTQM

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مدل تعالی سازمانی EFQM

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

HSE

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

نظام آراستگی محیط کار۵S

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مدیریت بهره‌وری

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

برنامه ریزی وکنترل تولید

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مدیریت تولید و عملیات
روشهای تولید و عملیات در کلاس جهانی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

انبارداری و کنترل موجودی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

برنامه‌ریزی احتیاجات مواد (MRP)

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

GMP در صنایع داروئی، غذائی و بهداشتی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مدیریت ارتباط با مشتری

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مدیریت منابع انسانی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مدیریت رفتار سازمانی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

اصول سرپرستی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

تکنیک های حل مسئله

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

تکنیک‌های تصمیم‌گیری

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مهندسی ارزش

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مدیریت زمان

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مدیریت روابط عمومی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

اصول و مفاهیم مدیریت بهره‌وری

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مدیریت واحدهای تحقیق و توسعه

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مدیریت زنجیره تامین

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

ارزیابی عملکرد کارکنان

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

Title

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

کار تیمی در سازمان

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

روش‌های نیازسنجی آموزشی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

روش‌های تدریس در سازمان‌ها

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

خلق ارزش در بنگاه‌ها

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مهندسی خلاقیت بر اساس الگوی TRIZ

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

اصول جانشین پروری

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

طراحی سازمانی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مهارت های مدیریتی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مدیریت عمومی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

برند و مدیریت آن

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مستندسازی تجربیات

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مدیریت رفتارگرا

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

ارزیابی رفتار مصرف‌کننده

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مدیریت کارگزینی و امور پرسنلی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

کارت امتیازی متوازن

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

ارزیابی عملکرد ۳۶۰ درجه

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

آسیب شناسی منابع انسانی و راهکارهای بهبود

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مهندسی و مدیریت فرهنگ سازمانی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

تحلیل و طراحی مجدد ساختار سازمانی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

ارزیابی ظرفیت های سودآوری یک بنگاه در صنعت

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

مدیریت استراتژیک و عملکرد سازمانی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

برنامه ریزی استراتژیک

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

تفکر استراتژیک

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

معماری سازمانی با محوریت استراتژی و فرایند گرایی

هدف دوره:

سرفصل‌های دوره:

[/table]